在體系化安全許可機制方面，建立完善覆蓋全員、全過程、全要素的安全許可機制，授予各子公司安全部門安全許可權(quán)，實時開展事前、事中、事后分級分類安全許可，當每個環(huán)節(jié)均具備安全條件并由各單位安全部門審查出具許可證后，方可開展下一步工作。

　　在安全改造優(yōu)先權(quán)機制方面，探索建立安全改造建設(shè)項目優(yōu)先實施機制，在制定年度投資計劃時，由安全部門優(yōu)先提出必須實施改造的隱患問題，明確改造方案，建設(shè)項目管理部門將其列為緊前實施項目，優(yōu)先保證安全改造項目順利實施。

　　在“六級”應(yīng)知應(yīng)會、令行禁止機制方面，搜集整理現(xiàn)行國家、行業(yè)安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范，從一線職工開始，建立子集團、子公司、分廠、車間、班組、個人“六級”應(yīng)知應(yīng)會、令行禁止機制，分級分類開展針對性培訓，讓每個職工熟知本崗位的各項安全規(guī)定和令行禁止事項。

　　在“八個清單”責任落實機制方面，建立作業(yè)場所責任清單、行政督查清單、風險識別清單、督查標準清單、監(jiān)督檢查清單、隱患問題清單、整改閉環(huán)清單、驗證清單“八個清單”，推動所有場所、區(qū)域、部位實現(xiàn)“有具體人管，有具體人查、有具體人改、有具體人驗”。

　　在科學專業(yè)檢查標準機制方面，借鑒安全生產(chǎn)標準化考評標準，融合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，建立具體到每個工作場所的安全檢查標準，所有檢查實行標準統(tǒng)一，推動主觀判斷檢查向客觀標準檢查轉(zhuǎn)變。在行政、專業(yè)安全督查機制方面，組建成立督查隊伍，采用“三層級(子集團、子公司、分廠)、兩條鏈(行政鏈、專業(yè)鏈)”的形式，對照安全督查標準，對標對表開展“診斷式”督查，進一步健全完善行政、專業(yè)安全督查機制。