從今年3月到12月,我省開展抓黨建促基層治理能力提升專項行動。3月21日,我市召開抓黨建促基層治理能力提升工作部署會議,市委對此次專項行動提出明確要求。會議指出,開展抓黨建促基層治理能力提升專項行動,時間緊、任務(wù)重,各級各部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),“快”“高”“準(zhǔn)”推進(jìn)各項工作。 “快”就是要第一時間啟動、第一時間安排、第一時間部署;“高”就是要高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實;“準(zhǔn)”就是要踩準(zhǔn)步點、找準(zhǔn)重點、定準(zhǔn)政策。
3名基層書記代表在3月21日的會議上作了表態(tài)發(fā)言,從縣(市、區(qū))以及社區(qū)、鄉(xiāng)村角度分別談了如何貫徹落實此次會議的思路、想法和舉措。
圍繞“隊伍建設(shè)、體系建設(shè)、制度建設(shè)”發(fā)力
迎澤區(qū)委書記李慧表示,迎澤區(qū)人口密度大、群眾訴求多、標(biāo)準(zhǔn)要求高。近年來,迎澤區(qū)始終把抓黨建引領(lǐng)基層治理作為固本之策,全科網(wǎng)格、多元矛盾調(diào)處、“三原”理論學(xué)習(xí)小組等模式獨具特色,成效明顯。迎澤區(qū)將立即部署,迅速成立機(jī)構(gòu),組建工作專班,細(xì)化各項任務(wù),重點圍繞‘隊伍建設(shè)、體系建設(shè)、制度建設(shè)’三個方面,進(jìn)一步做深做實基層治理工作?!崩罨壅f。
在隊伍建設(shè)上,落實好“為何抓”“誰來抓”。抓好基層治理、關(guān)鍵在干部,打造一支全面過硬的基層干部隊伍是重要支撐。迎澤區(qū)建強(qiáng)街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,加快組建統(tǒng)一的街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”。同時,提升社區(qū)(村)干部能力,組織黨員聚焦“疫情防控、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)”等中心工作,發(fā)揮好引領(lǐng)帶動作用,著力破解農(nóng)村黨員“青黃不接”問題。
在體系建設(shè)上,落實好“抓什么”“怎么抓”。抓好基層治理的根本在組織,健全完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系是重要保障。迎澤區(qū)將建強(qiáng)網(wǎng)格體系,實現(xiàn)“一網(wǎng)兜起區(qū)域大小事”;用好調(diào)解體系,進(jìn)一步發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)下矛盾糾紛多元化解機(jī)制作用;激活經(jīng)濟(jì)體系,不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
在制度建設(shè)上,落實好“咋考評”“咋推進(jìn)”。抓好基層治理的重點在落實,要通過制度的剛性約束保證各項任務(wù)落地見效。
健全考評制度,制定街鎮(zhèn)、社區(qū)(村)職責(zé)清單、任務(wù)清單和履職行為負(fù)面清單。立即啟動社區(qū)(村)黨組織書記星級化管理初次評定工作。要建立培優(yōu)制度,打造一批“黨建新品牌”。還要完善舉報制度,暢通舉報渠道,進(jìn)一步做深做實基層治理工作。
以專項行動促鄉(xiāng)村治理新成效
陽曲縣高村鄉(xiāng)黨委書記王凱宏表示,隨著太忻一體化經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的強(qiáng)勢起步,高村鄉(xiāng)迎來難得的發(fā)展機(jī)遇,同時也面臨著征拆任務(wù)繁重、外來人口增加、矛盾隱患增多等新情況、新問題?!拔覀儗⒀杆傩袆悠饋恚ド钭嵈舜螌m椥袆?,以專項行動促鄉(xiāng)村治理新成效,為太忻一體化經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn)?!?/p>
抓好“一隊一庫一評定”,建強(qiáng)隊伍激活力。“一隊”就是建立鄉(xiāng)綜合執(zhí)法隊伍,要抓住改革機(jī)遇,實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”;“一庫”就是建好后備干部人才庫,力爭年底前為每個村儲備5名后備干部;“一評定”就是開展好村黨組織書記星級化評定,真正用好星級化管理這把“金鑰匙”,選出一批好支書。
抓好“一村一網(wǎng)一支部”,建好網(wǎng)格強(qiáng)治理。第一步,把黨組織建好,確保有網(wǎng)格就有黨員,有網(wǎng)格就有黨組織。第二步,把帶頭人選好,統(tǒng)一制定網(wǎng)格黨組織選舉指導(dǎo)規(guī)程和工作流程圖,指導(dǎo)村黨組織選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格黨組織書記。第三步,把網(wǎng)格用好,在鄉(xiāng)社會事務(wù)辦公室配備專人負(fù)責(zé)網(wǎng)格員的日常管理和考核評價,進(jìn)一步細(xì)化完善網(wǎng)格員工作職責(zé)。
抓好“一村一企一品牌”,農(nóng)村發(fā)展上臺階。聚焦發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),實施三個行動。實施以“清化收”為重點的“減負(fù)行動”,逐案化解,減輕村集體負(fù)擔(dān);發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)“輸血行動”,推進(jìn)“一村一企一品牌”全覆蓋;推動集體經(jīng)濟(jì)項目提質(zhì)行動。在全鄉(xiāng)大力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)組織、商貿(mào)物流以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè),多方增加集體收入。
聚起合力、提升效能、建立機(jī)制
富力華庭社區(qū)黨支部書記、居委會主任曹平表示,富力華庭社區(qū)是杏花嶺區(qū)的一個新型城市社區(qū),轄區(qū)內(nèi)有1.6萬常住人口。抓黨建促基層治理能力提升,對社區(qū)而言,當(dāng)前最緊迫的是聚起合力、提升效能、建立機(jī)制。
建強(qiáng)隊伍,把合力聚起來。首先要著力提高自身能力素質(zhì),帶好社區(qū)“兩委”班子,最大程度凝聚合力。建強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格治理隊伍,同時依托社區(qū)黨群服務(wù)中心文藝團(tuán)隊,組建黨員先鋒隊、愛心幫扶隊、“五老”示范隊等各類主題志愿服務(wù)隊伍。要規(guī)范“紅色管家”隊伍,推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)主動參與治理、服務(wù)群眾。
落實舉措,把效能提起來。要抓能力,依托社區(qū)大講堂每月開展培訓(xùn),用好老書記工作室,一對一幫帶新人,全面提升社區(qū)干部能力素質(zhì)。要建網(wǎng)格,進(jìn)一步完善網(wǎng)格體系,做優(yōu)服務(wù)管理;要優(yōu)服務(wù),從居民需求入手,建立服務(wù)事項清單,依托網(wǎng)格實行專人辦理、上門服務(wù),做到為民服務(wù)“一站式”全程代理;要強(qiáng)陣地,繼續(xù)完善黨群服務(wù)中心體系建設(shè),突出服務(wù)實效性,進(jìn)一步優(yōu)化功能布局。
完善制度,把機(jī)制建起來。建立黨員考評晾曬工作機(jī)制,制定黨員領(lǐng)辦服務(wù)群眾事項制度、黨員承諾踐諾制度、黨員服務(wù)積分制度;建立社區(qū)精準(zhǔn)化治理機(jī)制,制定黨員干部包聯(lián)網(wǎng)格制度、網(wǎng)格日碰頭制度、問題化解周例會制度;建立議事協(xié)商決策機(jī)制,制定社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度、小區(qū)共建共管制度等。建立群眾評價監(jiān)督機(jī)制,制定第三方監(jiān)督評價制度、紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系走訪制度等。