今年以來，太原市深入實施村黨組織帶頭人后備力量培育儲備三年行動，聚焦下一輪村“兩委”換屆需求，運用“六步工作法”，大力儲備一批優(yōu)質(zhì)后備力量，為持續(xù)推進鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。
評估清底，掌握意向。開展村“兩委”班子中期評估，重點了解村黨組織書記履職能力和干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，劃分“擔當型”書記436人、“提升型”書記66人、“調(diào)整型”書記131人。
帶頭包聯(lián)，深入摸排。成立66個摸排工作組，由縣委書記帶頭、縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐村走訪摸排，做到“五必訪、三必談、四清楚”。
立足村情，分類儲備。結(jié)合摸排情況，對633個村按照“橙、藍、綠”定色分類，“橙色”難點村、“藍色”一般村、“綠色”平穩(wěn)村，分類指導(dǎo)實施，實現(xiàn)后備力量有效匹配。
專項評價，精準“畫像”。組織村“兩委”干部、黨員代表、群眾代表，通過民主測評、個別談話、綜合打分等方式對各類人選分別開展專項評價，進行精準“畫像”，形成初步名單。
部門聯(lián)審，逐人把關(guān)。堅持凡進必審，縣級組織部門會同紀委監(jiān)委、法院、檢察院、社工、政法、公安、信訪等部門進行聯(lián)審，審核后形成建議名單。
專題研判，確定名單?？h級層面召開專題分析會議，對篩選出的后備力量進行綜合研判，按每村3名確定后備力量人選，通過縣級常委會會議研究確定后形成培養(yǎng)名單。
（責編：田洲）
