“今年縣里號準(zhǔn)了為基層減負(fù)的脈、開對了藥方，各種會議、考核檢查、臺賬報表少了很多，我們可以有更多時間走訪群眾，謀劃發(fā)展，真正為村里發(fā)展想事情、干事情?！?0月28日，天池店鄉(xiāng)政府干部蘇君談起減負(fù)工作時感慨地說道。
今年以來，婁煩縣委聚焦真減負(fù)、減真負(fù)，以務(wù)實舉措、實際行動，有效推動基層減負(fù)，讓鄉(xiāng)村兩級騰出更多時間和精力，以更飽滿的精氣神，集中精力投入到鄉(xiāng)村振興中去。
規(guī)范明晰基層權(quán)責(zé)
該縣建立健全縣鄉(xiāng)“屬地管理”事項清單，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)主體責(zé)任事項4項，推動權(quán)責(zé)匹配明晰。因地制宜調(diào)整優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位目錄，核減職責(zé)重疊項，改變原來平行崗位，科學(xué)設(shè)置一級綜合崗位、二級專職崗位，進(jìn)一步增加工作合力，壓實工作責(zé)任，徹底理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運(yùn)行機(jī)制。
“有了事項清單后，我們‘屬地管理’的擔(dān)子輕多了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展更有信心了?！鄙w家莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)長郝曉瑞說。
減少標(biāo)牌機(jī)制
指導(dǎo)全縣村(社區(qū))根據(jù)工作需要和群眾需求，規(guī)范設(shè)置標(biāo)牌標(biāo)識，對不符合村實際情況的全面進(jìn)行清理。嚴(yán)格按照農(nóng)村6塊、社區(qū)5塊規(guī)范村、社區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌，全縣共整合村級工作機(jī)制5項、清理村(社區(qū))牌匾336塊。整合村級組織和工作機(jī)制辦公場所，規(guī)范設(shè)置“四室兩站一中心”(“兩委”辦公室、駐村辦公室、黨員活動室、檔案室、便民服務(wù)站、新時代文明實踐站、綜治中心)。
“以前一個門上掛五六個牌子機(jī)制，自從規(guī)范村里陣地以來，省了牌子錢不說，我們村干部心里敞亮了，腦子里的事也比原來清楚了，村級服務(wù)水平有效提升，群眾滿意度也得到提高。”靜游鎮(zhèn)峰嶺底村黨支部書記王旭珍表示。
嚴(yán)格精簡會議
嚴(yán)控會議數(shù)量，推行“多會合一”，召開會議數(shù)量實現(xiàn)下降，有助于基層干部從開不完的會議中解脫出來，留出更多時間進(jìn)村走訪入戶，解決老百姓的煩心事，達(dá)到“一減N增”的效果。全縣召開會議數(shù)量與去年同期相比下降34.8個百分點(diǎn)。
“以前鄉(xiāng)里一周開好幾次會議，還得到村傳達(dá)安排工作，現(xiàn)在鄉(xiāng)里每周一上午統(tǒng)籌各口召開一次會議，下午我們就到村安排，可以有更多時間用于工作落實了?！瘪R家莊鄉(xiāng)政府包村干部王磊高興地說。
統(tǒng)籌督查考核
減少考核頻次，做到不必要的考核堅決不考核，簡化考核方式，改進(jìn)考核程序，注重平時考核，把“四不兩直”調(diào)研作為常態(tài)，既找問題又幫基層解決實際困難。讓基層干部從頻繁迎檢中脫身，有更多的時間和精力抓工作落實。
據(jù)統(tǒng)計，為基層松綁減負(fù)以來，督查頻次同比下降25%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)由3類58項156條精簡為3類36項114條，項目數(shù)減少37.9%，條目數(shù)減少26.9%?；鶎痈刹抗ぷ餍实玫矫黠@提升，切實激發(fā)了基層干事創(chuàng)業(yè)活力。
