連日來(lái)，小店區(qū)黃陵街道以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心，穩(wěn)步推進(jìn)“增企業(yè)、增項(xiàng)目、增數(shù)字”工作思路，聚力實(shí)施“四個(gè)聚焦”攻堅(jiān)行動(dòng)，奮力奪取首季“開(kāi)門紅”。
聚焦頂層設(shè)計(jì)。黃陵街道黨工委、辦事處充分發(fā)揮“把方向、統(tǒng)大局、保落實(shí)”的作用，召開(kāi)3次黨工委會(huì)議研究“首季開(kāi)門紅”經(jīng)濟(jì)工作，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，精準(zhǔn)錨定項(xiàng)目投資和企業(yè)生產(chǎn)銷售提升目標(biāo)。通過(guò)構(gòu)建“2+8+N”責(zé)任體系，即書記、主任總負(fù)責(zé)，8個(gè)班子成員牽頭，街道、轄區(qū)企業(yè)全員參與，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作閉環(huán)。
聚焦靶向施策。該街道創(chuàng)新實(shí)施“經(jīng)濟(jì)脈搏”監(jiān)測(cè)工程，對(duì)111家在庫(kù)企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)業(yè)績(jī)下滑企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。深化“雙百”服務(wù)行動(dòng)，即企業(yè)百分百走訪、問(wèn)題百分百回應(yīng)，推行定期巡診摸實(shí)情、研討會(huì)診解難題、跟蹤復(fù)診督落實(shí)、定期評(píng)診驗(yàn)成效的“四診工作法”。針對(duì)五龍海鮮市場(chǎng)等重大項(xiàng)目建立“五個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，即一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一支隊(duì)伍、一抓到底，實(shí)現(xiàn)從簽約落地到投產(chǎn)達(dá)效的全生命周期服務(wù)。
聚焦動(dòng)能轉(zhuǎn)換。街道堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、招商為要”發(fā)展理念，強(qiáng)力推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)加速年”行動(dòng)，對(duì)“萬(wàn)科新里程”四期等23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，街道負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員到轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)走訪58次，深入了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展等方面的需求和困難，幫助挖掘潛在的招商線索。同時(shí)，深化入企服務(wù)與加強(qiáng)宣傳推廣，主動(dòng)出擊開(kāi)展多渠道招商，持續(xù)推動(dòng)招商引資工作高效開(kāi)展。
聚焦質(zhì)效提升。黃陵街道牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，緊盯便企利企服務(wù)不放松，持續(xù)優(yōu)化轄區(qū)營(yíng)商環(huán)境，深化“經(jīng)濟(jì)服務(wù)提升年”行動(dòng)，打造“陵距離”服務(wù)品牌。在街道設(shè)立“企業(yè)服務(wù)驛站”，用主動(dòng)、靠前、惠企服務(wù)為企業(yè)發(fā)展提供最大限度的幫助，始終保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)黃陵力量。
