　　茶百道的供應(yīng)鏈建設(shè)堪稱(chēng)行業(yè)典范。2024年5月，其首個(gè)自有原葉茶生產(chǎn)基地在福建晉安投產(chǎn)。該基地?fù)碛?000余平方米的茶葉包裝工廠和12條自動(dòng)化產(chǎn)線，年產(chǎn)能達(dá)5000噸。通過(guò)深入上游原產(chǎn)地，茶百道不僅鎖定了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)及供貨量，還建立了茶葉“生產(chǎn)、制作、加工、研發(fā)、銷(xiāo)售”的完整鏈路，從而確保了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和品質(zhì)把控。

　　在物流配送方面，茶百道建立了覆蓋全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)，擁有21個(gè)多溫倉(cāng)庫(kù)和300輛多溫運(yùn)輸車(chē)，將各區(qū)域倉(cāng)配中心的配送半徑縮短至500公里以內(nèi)，90%的門(mén)店實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。這種高效的物流配送能力，不僅降低了門(mén)店的運(yùn)營(yíng)成本，還確保了產(chǎn)品的鮮度和口感。

　　茶百道在工廠建設(shè)方面也毫不吝嗇。其在成都擁有的“森冕工廠”，生產(chǎn)環(huán)保新材料包材，不僅滿足自身需求，還對(duì)外供應(yīng)。占地130余畝的智能生產(chǎn)加工基地，年產(chǎn)吸管超10億根，注塑杯超4億個(gè)，不僅提升了茶百道的生產(chǎn)效率，還降低了生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　茶百道的“一店一策”運(yùn)營(yíng)模式是其成功的關(guān)鍵之一。該模式根據(jù)門(mén)店的地理位置、消費(fèi)群體、市場(chǎng)環(huán)境等因素，制定個(gè)性化的運(yùn)營(yíng)策略。例如，在海外市場(chǎng)，茶百道根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味偏好和消費(fèi)習(xí)慣，調(diào)整產(chǎn)品配方和營(yíng)銷(xiāo)策略。這種靈活的運(yùn)營(yíng)模式，使茶百道能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

　　茶百道的供應(yīng)鏈、工廠建設(shè)和“一店一策”運(yùn)營(yíng)模式，共同構(gòu)成了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。憑借這些優(yōu)勢(shì)，茶百道不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了巨大成功，還在海外市場(chǎng)贏得了消費(fèi)者的青睞。

（聲明：本文為資訊信息，不代表本站觀點(diǎn)；如有違規(guī)或您認(rèn)為該頁(yè)面內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們，我們將及時(shí)處理。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎，此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。）

（責(zé)編：張佩）