　　20余年前，劉俊勇隨施工隊從河北省邯鄲市魏縣來太原務(wù)工。他技術(shù)過硬、管理強、講信譽、重團結(jié)，很快成為家鄉(xiāng)農(nóng)民工兄弟認可的施工隊長。2010年，在國家住建部規(guī)范施工隊伍管理、發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)的形勢下，他積極響應(yīng)號召，以成建制隊伍加入勞務(wù)企業(yè)，成為山西易通建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)隊長，帶領(lǐng)350余名農(nóng)民工，成為公司員工。

　　目前，劉俊勇的勞務(wù)隊參與的工程建設(shè)有5項，施工人數(shù)300余人。

　　“工程建設(shè)質(zhì)量是生命。”在一線工作時，劉俊勇的砌筑、抹灰技術(shù)出類拔萃，走上管理崗位后，需要考慮的問題更多，尤其建設(shè)工程質(zhì)量，他擔(dān)當著第一責(zé)任人的角色。

　　“控制工程質(zhì)量，必須以人的管理為核心?！眲⒖∮伦鳛閯趧?wù)隊長，把工人作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。同時，建立科學(xué)的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量方針，技師目標以及具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性的作業(yè)流程。工程建設(shè)過程中，他注重把好關(guān)鍵控制點和施工過程管理，有力地保障了參建項目的品質(zhì)。

　　在太原經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)保障性住房配套學(xué)校及人防公用建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)建設(shè)中，他針對單體工程多、工期緊、任務(wù)重、難度大的施工實際，召集管理人員快速制定出科學(xué)合理的施工方案。項目開工后，為搶進度，調(diào)度近600名勞務(wù)人員參與會戰(zhàn)。劉俊勇每天蹲點在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，最終按時、保質(zhì)完成了施工任務(wù)。該工程項目先后獲得山西省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、太原市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、太原市安全質(zhì)量標準化工地等榮譽。

　　魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎……在劉俊勇辦公室內(nèi)，陳列著一排排的榮譽證書。每一個證書的背后，都是一項質(zhì)量過硬的工程項目。

　　在施工管理中，劉俊勇注重綠色施工，經(jīng)常帶領(lǐng)工友們一起搞些小發(fā)明，通過循環(huán)利用節(jié)約資源、提高效益。在各個項目管理辦公室，可以看到用工地多層板廢料制作成的立式柜、辦公桌、工具箱。在各個項目工地都建有沉淀池，清洗混凝土泵管后的廢舊水會被集中回收到這里。經(jīng)過沉淀后，上面的清水排流到養(yǎng)護水箱，用作構(gòu)造物養(yǎng)護。沉淀下來的砂石則變廢為寶，用于路面硬化。

　　在寇莊北街的棚戶區(qū)改造工地食堂，一大鍋冰糖綠豆水剛剛熬好。廚師陳師傅說，從6月下旬開始，各個項目工地每天都熬冰糖綠豆水，為工人們防暑降溫。帶隊10余年，劉俊勇把數(shù)百人的施工隊伍帶出了“家”的氛圍。工作中，他重視工人的安全防護；生活上，積極幫助解決家庭困難，極大激發(fā)了大家的工作積極性。

　　2019年，工人蘇師傅的家人被查出癌癥。劉俊勇得知后，立即為他籌集治療費用，幫其渡過難關(guān)。去年，一位經(jīng)濟困難的工人兒子結(jié)婚，劉俊勇不僅提前支付了他半年多的工資，還另外借給他5萬元錢……

　　近年來，隨著勞務(wù)隊管理的規(guī)范，對工人技能的要求也越來越高。劉俊勇深入班組做工作，積極動員大家參加職業(yè)技能培訓(xùn)考試。目前，劉俊勇管理的勞務(wù)隊中90%以上的一線工人取得了崗位資格、職業(yè)技能等證書，綜合素質(zhì)得到全面提升。

（責(zé)編：張佩）