10月11日，記者來(lái)到山西焦煤西山煤電西銘礦的大院庫(kù)房，庫(kù)存配件雖然多而繁雜，但環(huán)境整潔，設(shè)備、配件擺放有序。這得益于該礦自主打造的數(shù)智化配件庫(kù)存管理系統(tǒng)。它讓龐雜的庫(kù)存配件的分類(lèi)、數(shù)量、庫(kù)存占比等變得一目了然，實(shí)現(xiàn)了物料的精確定位與快速取用，有效縮短了物資找尋和搬運(yùn)時(shí)間，優(yōu)化物資存儲(chǔ)環(huán)境的同時(shí)降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，還節(jié)約了大量人力、物力成本，實(shí)現(xiàn)了降本增效。

　　西銘礦是一座有著60多年開(kāi)采歷史的老礦，配件種類(lèi)繁多、庫(kù)存量大、呆滯庫(kù)存占比高。問(wèn)題帶來(lái)課題，西銘礦緊跟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐，將目光投向了庫(kù)存成本管理。

　　機(jī)電部大院庫(kù)房是改革試點(diǎn)之一，這個(gè)庫(kù)房被成功打造成了目視化數(shù)智庫(kù)房。庫(kù)房分為3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域，所有配件按照設(shè)備機(jī)型、配件特性、單價(jià)、使用屬性等分類(lèi)管理。庫(kù)房數(shù)智管理系統(tǒng)設(shè)立了安全庫(kù)存紅線，當(dāng)庫(kù)存消耗至紅線時(shí)，會(huì)及時(shí)申報(bào)物資計(jì)劃，保證配件及時(shí)供應(yīng)。智能化二維碼系統(tǒng)為庫(kù)存管理帶來(lái)革命性變化，配件部統(tǒng)計(jì)員米麗介紹，這套系統(tǒng)為每個(gè)配件建立檔案，將信息匯總后每一件物資被賦予獨(dú)一無(wú)二的二維碼，只需輕輕一掃，就能立即獲取物資的詳細(xì)信息，包括名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間等，一目了然，極大地提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

　　供應(yīng)部改造升級(jí)了多個(gè)庫(kù)房，實(shí)現(xiàn)了物資的數(shù)智化管理。領(lǐng)料的職工只需結(jié)合庫(kù)房擺放的標(biāo)牌和物資平面圖，即可快速領(lǐng)取物資。在庫(kù)存管理中，成本管控是關(guān)鍵一環(huán)。西銘礦供應(yīng)部運(yùn)用“線上系統(tǒng)管控+線下庫(kù)存目視化體現(xiàn)”相結(jié)合的方式，讓保管員與計(jì)劃員同步掌握庫(kù)存物資儲(chǔ)備情況，實(shí)現(xiàn)按需采購(gòu)、精準(zhǔn)供應(yīng)，數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，告別人工盤(pán)點(diǎn)的誤差，確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性，為決策提供可靠依據(jù)。

　　在該礦檢修大院，曾有一座“鋼鐵山”——由井下作業(yè)更換、拆卸、待修的大量廢舊部件和設(shè)備不斷堆積而成。今年上半年，這座“鋼鐵山”經(jīng)歷了一場(chǎng)“瘦身”。西銘礦對(duì)檢修大院實(shí)行分區(qū)管理，明確各區(qū)域的功能與責(zé)任人，對(duì)廢舊呆滯物料及無(wú)回收利用價(jià)值物資進(jìn)行交舊處理，處理交舊物資105噸。此外，該礦還對(duì)后院的膠帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾、滑靴、皮帶儲(chǔ)存架、彈簧筒等530件物資進(jìn)行了徹底的整修與規(guī)劃布局，通過(guò)錄入系統(tǒng)、制作牌板、分類(lèi)標(biāo)識(shí)和劃分作業(yè)區(qū)域，工作人員的工作量大幅減少，同時(shí)有效提高了物資的出入庫(kù)運(yùn)行效率，庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)了“量的積累”向“質(zhì)的提升”的可喜轉(zhuǎn)變。