　　近年來(lái)，作為“國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)路先鋒”的太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司，面對(duì)新時(shí)代對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出的新要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的安排部署，深入實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升企業(yè)管理水平，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　黨建統(tǒng)領(lǐng)全面發(fā)展

　　作為國(guó)有特大型企業(yè)，太重集團(tuán)始終把黨的建設(shè)擺在首位，把國(guó)企黨建寫(xiě)入企業(yè)章程，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實(shí)的政治引領(lǐng)作用，把黨建工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展注入了活力。

　　圍繞“持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程、持續(xù)深化國(guó)企改革、持續(xù)堅(jiān)持共建共享”的發(fā)展思路，該集團(tuán)出臺(tái)了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，各級(jí)基層黨組織積極推進(jìn)落實(shí)，黨建工作邁上了新臺(tái)階。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化和宣傳工作，持續(xù)推進(jìn)核心價(jià)值觀“鑄魂工程”，全面樹(shù)立并彰顯了太重的文化自信。開(kāi)展了慶祝改革開(kāi)放40周年系列宣傳教育活動(dòng)，梳理和總結(jié)了太重在改革開(kāi)放進(jìn)程中取得的驕人成就，展示出了廣大干部職工在公司“二次創(chuàng)業(yè)”、轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

　　為發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，太重集團(tuán)黨委深入開(kāi)展特色黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，始終堅(jiān)持“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”的原則，每個(gè)支部圍繞中心工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展有主題、有特色的活動(dòng)。在集團(tuán)各基地和生產(chǎn)領(lǐng)域，深入開(kāi)展黨員建功立業(yè)、向黨員看齊、黨員一面旗等活動(dòng)，帶動(dòng)職工群眾形成了向組織靠攏、向黨員看齊的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣，引導(dǎo)全體黨員在攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的事業(yè)中創(chuàng)新發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)一步融合。

　　項(xiàng)目支撐完善布局

　　多年前，面對(duì)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深刻變化，太重集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)略選擇。如今，隨著一批示范引領(lǐng)性強(qiáng)的項(xiàng)目落地投產(chǎn)，集團(tuán)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)布局得到了不斷完善。

　　“二次創(chuàng)業(yè)”以來(lái)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子按照既定規(guī)劃，持續(xù)完善優(yōu)化五大基地建設(shè)，使太重的制造實(shí)力達(dá)到了新的歷史高度。實(shí)施了軌道交通基地完善化項(xiàng)目，完成了車(chē)軸精鍛機(jī)生產(chǎn)線搬遷和智能化升級(jí)改造、齒輪箱搬遷改造和新建實(shí)驗(yàn)中心等項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了軌道交通基地的研發(fā)試驗(yàn)?zāi)芰?；?shí)施了濱?；赝晟苹?xiàng)目，緊跟國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，建成了山西企業(yè)唯一的出海碼頭，吞吐量已突破200萬(wàn)噸；搬遷了化工裝備和鍛壓分公司,新成立了海工、港機(jī)、港務(wù)分公司，并建設(shè)了陸地滑道，滿足了建造海工裝備的發(fā)展需要，進(jìn)一步釋放了基地產(chǎn)能；實(shí)施了大型鑄鍛件基地完善化項(xiàng)目，并對(duì)特鑄實(shí)施了搬遷，填補(bǔ)了鋼輪鋼錠、風(fēng)機(jī)軸生產(chǎn)所需的關(guān)鍵工藝設(shè)備及設(shè)施，具備了年產(chǎn)車(chē)輪鋼錠8萬(wàn)噸、風(fēng)機(jī)軸1000支的能力，成為基地達(dá)產(chǎn)達(dá)效的重大產(chǎn)品支撐。

　　緊跟產(chǎn)業(yè)前沿，集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，圍繞“智能化、高端化”，投資21億元新建了一系列轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，構(gòu)建起了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新支撐。新建風(fēng)電智能化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以“智能制造、綠色制造”理念投資建設(shè)了風(fēng)電智能化生產(chǎn)線，形成500臺(tái)套風(fēng)機(jī)及關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)能力，將打造成為中國(guó)制造的樣板工程；新建研發(fā)中心項(xiàng)目，以“設(shè)計(jì)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、資源共享化”為方向，整合企業(yè)技術(shù)資源，建設(shè)“產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝研究、云服務(wù)”為一體的研發(fā)平臺(tái)，打造行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的重型機(jī)械研發(fā)中心；實(shí)施長(zhǎng)液搬遷項(xiàng)目，使長(zhǎng)液完成了退城入園，具備了年產(chǎn)100萬(wàn)件液壓元件的生產(chǎn)能力，煥發(fā)了老企業(yè)的新生機(jī)。

　　把握大勢(shì)布局全球

　　作為國(guó)家裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，太重集團(tuán)把握大勢(shì)，搶抓機(jī)遇，始終堅(jiān)持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)并重，堅(jiān)定不移走國(guó)際化發(fā)展道路，全面實(shí)施全球化配置資源要素。

　　目前，集團(tuán)全球化格局初步形成。相繼成立了香港公司和印度公司，在印度尼西亞、哈薩克斯坦、土耳其籌建了東南亞、中亞、西亞三個(gè)區(qū)域性海外公司，并在俄羅斯、南非等十幾個(gè)國(guó)家設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，初步搭建起了全球化銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　隨著海外布局的不斷完善，公司產(chǎn)品出口額也在逐年提高，太重軌道交通產(chǎn)品、礦山設(shè)備、起重設(shè)備、鍛壓設(shè)備、軋鋼設(shè)備等主導(dǎo)產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全世界五大洲都覆蓋有太重的產(chǎn)品，“太重制造”正不斷被打造為中國(guó)制造的世界品牌。

　　集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“太重集團(tuán)以銷售網(wǎng)點(diǎn)化、制造本土化、品牌國(guó)際化為重點(diǎn)，全面提升國(guó)際化營(yíng)運(yùn)能力，推動(dòng)產(chǎn)品出口穩(wěn)步增長(zhǎng)，力爭(zhēng)在‘十三五’末實(shí)現(xiàn)核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品海外業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到50%以上的目標(biāo)?！?/p>