“實(shí)在是太方便了，以前我們投一個(gè)標(biāo)，最少需要一上午的時(shí)間，所有人都要到現(xiàn)場，要帶很多套標(biāo)書，現(xiàn)在一上午可以同時(shí)開兩個(gè)標(biāo)，不到10分鐘的時(shí)間，兩個(gè)標(biāo)的投標(biāo)任務(wù)就完成了?！碧崞饚滋烨疤泄操Y源交易中心進(jìn)行的攝樂北街西延建設(shè)工程開標(biāo)會(huì)，市政集團(tuán)經(jīng)營公司副經(jīng)理張巧蘭感慨良多。那天，作為投標(biāo)方代表的她，并沒有像往常一樣到開標(biāo)會(huì)現(xiàn)場，而是在自己辦公室的電腦上，通過交易中心的電子投標(biāo)平臺(tái)輕松完成了投標(biāo)工作。

　　業(yè)內(nèi)人士都知道，全市工程建設(shè)領(lǐng)域的招投標(biāo)都要在太原市公共資源交易中心進(jìn)行。但很多人還不知道，企業(yè)招投標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“零跑腿”。

　　這幾年，太原市公共資源交易中心借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷優(yōu)化招投標(biāo)流程，將公共資源交易的開標(biāo)會(huì)從現(xiàn)場面對(duì)面搬到了網(wǎng)上。尤其在今年疫情防控期間，有效保障了全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)網(wǎng)上開標(biāo)，招投標(biāo)企業(yè)不用跑腿就完成工作?！敖ㄔO(shè)工程，招標(biāo)是龍頭，疫情期間，我單位承擔(dān)了十幾項(xiàng)重點(diǎn)工程的建設(shè)，工期緊，任務(wù)重，我們沒有一個(gè)項(xiàng)目因?yàn)檎袠?biāo)而延誤，確保了每一項(xiàng)重點(diǎn)工程高效有序推進(jìn)?！笔谐鞘薪ㄔO(shè)管理中心計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人介紹說。

　　隨著平臺(tái)不斷優(yōu)化，太原市公共資源交易中心在招標(biāo)項(xiàng)目登記、招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)單位報(bào)名、招標(biāo)文件獲取、投標(biāo)文件遞交、評(píng)標(biāo)專家抽取、中標(biāo)結(jié)果公示等各個(gè)環(huán)節(jié)，全部實(shí)現(xiàn)了電子化，大大節(jié)省了人力物力。山西四建市場開發(fā)中心工作人員曲華軍說：“我們?cè)谌珖芏嗟胤蕉纪哆^標(biāo)，但是目前感覺在太原最方便快捷，尤其是全電子化投標(biāo)，非常公正、公平、陽光。”

　　市公共資源交易中心今年還嘗試在網(wǎng)上跨省遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了線下不見面、線上面對(duì)面，招標(biāo)人、投標(biāo)人與評(píng)標(biāo)專家在地域上進(jìn)行最大限度隔離，有效杜絕人員聚集，減少人為因素干擾，確保招投標(biāo)活動(dòng)更加公平公正。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，中心取消了投標(biāo)報(bào)名和預(yù)選承包商庫，外地企業(yè)和本地企業(yè)可以共同參與到招投標(biāo)活動(dòng)中來。 今年疫情防控期間，市公共資源交易中心依托電子招投標(biāo)平臺(tái)提質(zhì)增效，共招投標(biāo)1100多項(xiàng)，為政府節(jié)約資金5284萬元。