近日，中小企業(yè)品牌突破增長(zhǎng)主題沙龍?jiān)谖沂信e行，為我省零售企業(yè)搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)跨越增長(zhǎng)注入新動(dòng)能，助力更好實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
此次活動(dòng)邀請(qǐng)到締壹品牌視覺(jué)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO、品牌戰(zhàn)略可視化落地專家胡磊，作了題為《中小企業(yè)品牌如何實(shí)現(xiàn)從1到10的突破增長(zhǎng)》的分享。胡磊以“卷”為導(dǎo)入，指出：與其更好，不如不同，即做差異化戰(zhàn)略定位。隨后，胡磊通過(guò)對(duì)“戰(zhàn)”、“略”兩個(gè)字拆分，引出“品牌戰(zhàn)略搶什么、品牌戰(zhàn)略用什么搶”兩個(gè)問(wèn)題。他借用星巴克、雀巢、紅牛、海飛絲等例子給出了答案：用選你但不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化理由，搶占消費(fèi)者心智。
胡磊介紹，在品牌戰(zhàn)略落地時(shí)要做好十件大事，即溝通邏輯、品牌形象、品牌標(biāo)識(shí)、戰(zhàn)略IP、超級(jí)單品、運(yùn)營(yíng)閉環(huán)、主廣告圖、視頻矩陣、戰(zhàn)略爆點(diǎn)、監(jiān)察體系。他還提出“超級(jí)陪跑——顛覆性的生態(tài)化品牌打造模式”，通過(guò)內(nèi)外部結(jié)合、跨兵種協(xié)作、全周期陪跑等方式進(jìn)行品牌打造。
（責(zé)編：范婉璐）
