金秋好時節(jié)，奮進迎碩果。隨著頂板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完成，興華街周邊排水系統(tǒng)及道路園林景觀提標改造工程施工二標段(雨水泵站及調(diào)蓄池)主體結(jié)構(gòu)歷時9個月順利完工。一群與時間賽跑、與難題較量、與汗水結(jié)伴的市政建設者們也收獲了勞動成果，他們聚合力、抓細節(jié)、重實際，全力打造安全工程、品質(zhì)工程、民生工程，以行勝于言的奮斗姿態(tài)書寫太原“海綿城市”建設新篇章。

　　凝聚合力

　　近年來，太原城市內(nèi)澇災害時有發(fā)生，為從根本上解決興華街雨水積澇、退水不暢和小黑水河泵站系統(tǒng)超載問題，興華街道路提標改造工程應運而生。

　　自接到施工任務后，市政建設一公司高度重視、積極籌劃，結(jié)合之前多個大型泵站施工累積的豐富經(jīng)驗，快速進入“大干”狀態(tài)。施工人員跑步進場，科學編制施工方案，合理規(guī)劃場區(qū)布置；多次組織研討交流，結(jié)合項目管理模式與工程類型特點，編制項目進度計劃，合理配置人力、設備；將現(xiàn)場施工人員按照專業(yè)劃分為4支施工隊，并要求施工全程做到隨時跟蹤、適時協(xié)調(diào)、及時匯報，保證工程建設順利推進。

　　施工中，項目部嚴格執(zhí)行標準化管理，以抓質(zhì)量、查隱患、趕進度“三舉措”，錨定工期目標，加強施工管理。質(zhì)量管理上，從源頭做好質(zhì)量控制，強化各項工序的技術交底工作，明確難點堵點及解決措施，實現(xiàn)工程質(zhì)量有效控制；安全管理上，堅持將安全生產(chǎn)工作放在首位，監(jiān)督檢查責任落到實處，嚴格做好各項安全防范措施；進度管理上，利用平行、流水和交叉作業(yè)相結(jié)合的方式，使工程在時間、空間上形成緊密結(jié)合，工種、工序間做到有序銜接，確保進度計劃如期完成。

　　嚴抓細節(jié)

　　在推進工程進度的同時，項目部圍繞關鍵工序，嚴格把控工程安全質(zhì)量。三軸水泥攪拌樁作為關鍵工序，更是該工程的第一道重要圍護結(jié)構(gòu)。試樁前，項目部不斷優(yōu)化施工方案，對組裝完成的機械、水泥質(zhì)量及配合比現(xiàn)場進行細致檢測，每日組織施工人員進行班前安全教育。

　　雨水泵站及調(diào)蓄池施工中，項目部通過建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，配備專職安全員，實現(xiàn)全員參與、全面管理，將安全文明施工落到實處；嚴格控制各環(huán)節(jié)施工要點，重點把控圖紙規(guī)劃、技術方案、水泥漿液配比及機械成孔質(zhì)量等方面，及時溝通處理現(xiàn)場突發(fā)情況，確保工程質(zhì)量安全達標。同時，項目部積極與建設各方協(xié)商調(diào)整施工計劃和方案，按需倒排工期，解決實際問題。

　　注重實際

　　面對施工中遇到的眾多技術難題，參建人員積極發(fā)揚“鐵軍”精神，謀劃在前、行動在先。

　　雨水泵站工程所處區(qū)域地下水位高、含水量大且有汾河水滲流補給，按原有降水方案無法達到施工要求。項目部及時更換大功率抽水泵，增加降水井數(shù)量，有效降低地下水位；針對現(xiàn)場地質(zhì)條件薄弱、施作支護結(jié)構(gòu)塌孔風險大的問題，項目部在施工組織中高效銜接，盡量縮短支護結(jié)構(gòu)澆筑時間，提高成孔質(zhì)量；周邊臨建眾多、道路交通壓力大，項目部就采取交叉作業(yè)，提升工作效率，縮短基坑暴露時間，防止周邊構(gòu)筑物、道路沉降變形；此外，項目部還及時啟動安全風險應急預案，防止地面沉降、基礎變形，筑牢施工生產(chǎn)安全防線。

　　項目部工長張強介紹，雨水泵站明年汛期前可投入使用，屆時和調(diào)蓄池聯(lián)動運行，具備雨水抽排、雨水削峰、內(nèi)澇防澇、雨水徑流污染控制等功能。同時泵站地上部分為園林綠化，通過后期的園林景觀設計，可以為市民提供一處休閑散步的宜人場所。