　　浪潮集團執(zhí)行總裁王洪添、騰訊集團副總裁馬斌、京東集團副總裁王楠、華為ICT產品組合管理與解決方案副總裁何霽、金蝶國際軟件集團高級副總裁張良杰、新華三集團副總裁李子威、維布絡大中華區(qū)首席代表漢克、第四范式副總裁鄭曌、大連冰山集團董事長紀志堅發(fā)表主題演講，分享數(shù)字化建設經(jīng)驗，探討數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展路徑。

　　浪潮集團執(zhí)行總裁王洪添分享了浪潮幾個數(shù)字化應用場景及技術。例如健康碼，從去年2月份推動以來，目前已經(jīng)有9.6億人申請，應用次數(shù)超過了1200億次。其背后的支撐是把每個人跟健康碼相關的數(shù)據(jù)打通，包括生病信息、出行的數(shù)據(jù)、手機移動的信息等。

　　騰訊集團的副總裁馬斌介紹了騰訊的數(shù)字化轉型。他表示，騰訊更關注長期的建設，大連有很好的基礎，希望大連不僅在商業(yè)領域，在工業(yè)領域能發(fā)揮更大的作用。騰訊期待用數(shù)字化的能力，抓住這輪產業(yè)變革的機會，為大連的數(shù)字化建設，為整個東北振興作出貢獻。

　　京東集團副總裁王楠介紹了京東的智能城市消費促進平臺。他指出，在過去一年里京東定位政府商家和市民的連接器。通過城市的本地直播平臺、VR技術、信息下發(fā)和一刻鐘的服務商圈能力，連接商家和市民；通過城市積分權益、城市消費券、城市活動中心和城市消費地圖，來連接政府和市民。政府通過這些連接過程中的數(shù)據(jù)，洞察城市的消費指數(shù)，消費畫像和消費業(yè)態(tài)，形成區(qū)域消費發(fā)展專題報告，讓消費連接器成為經(jīng)濟的放大器。

　　華為ICD組合產品管理和解決方案副總裁何霽了分享華為公司在AI領域的探索和成功實踐。他表示在深圳、天津等地，華為通過算力強大的芯片，結合全時空、多目標、交通優(yōu)化算法，對紅綠燈進行實時多策略控制，將早晚高峰時間下降了20%，大大提升了市民的出行體驗和感受。華為與哈爾濱供熱聯(lián)合攜手，將原有單點的控制，變成了用戶試點的協(xié)同共治，實現(xiàn)供暖的自動化、AI化，按照全國供暖130億立方米看，每年減少碳排放1600萬左右。

　　金蝶高級副總裁張良杰分享的主題是數(shù)字經(jīng)濟3.0與企業(yè)數(shù)字化轉型之道。他指出，不管是1.0時代的數(shù)字，2.0時代的數(shù)字經(jīng)濟，還是3.0時代的去中心的數(shù)字經(jīng)濟，都有一個特征，那就是數(shù)字服務化。在數(shù)字服務化的時代，企業(yè)必須具備數(shù)字戰(zhàn)斗力——一種能夠獲取處理并把數(shù)據(jù)轉化為業(yè)務競爭力的能力。這種能力可從五個維度上考量，即戰(zhàn)略的戰(zhàn)斗力、運營的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新的戰(zhàn)斗力，服務的戰(zhàn)斗力和文化的戰(zhàn)斗力。

　　新華三集團副總裁李子威介紹了新華三的數(shù)字化基礎設施裝備和云智能平臺底座供給。作為制造企業(yè)，新華三通過自己的綜合解決方案，將為工業(yè)大數(shù)據(jù)、產業(yè)鏈協(xié)同、產業(yè)治理、智能制造和運營提供支持。

　　第四范式副總裁鄭瞾表示，近些年來人工智能像手機電力網(wǎng)絡一樣，已經(jīng)融入所有人的工作生活當中，進入到各個行業(yè)，AI可以針對這些數(shù)據(jù)進行決策。例如在工作制造上，例如自動駕駛，疫情防控等。當前，數(shù)據(jù)的增長，算力投入的增大，科學家人才的匱乏和稀缺，都無法匹配AI應用和場景增長的速度。這是AI發(fā)展的破題之處。

（責編：張佩）